结合当前自身情况,如何看待煤矿安全法律法规?

1、主要做了如下工作：深入开展安全专项检查，促进煤矿安全生产形势根本好转来源：（ http：//blog.sina.com.cn/s/blog_63abf1cd0100gu3u.html） - 煤矿安全生产总结（1）_安全装备_新浪博客 细致安排，精心准备，圆满完成专项检查。

2、．深入贯彻党的十七大精神，从实现安全生产发展，大力创建平安矿区，和谐矿区的高度来看待处理问题，认真做好基建施工安全管理工作。要做好煤矿基建施工安全管理工作就必须牢固树立以人为本的科学发展观，坚持安全第一；预防为主；综合治理的方针。大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。

3、无序增产增供，取消年度和月度检修计划。据有关新闻媒体报道，山西这一最大煤企被检查时查出内部存在增产增供的情况，企业下多个煤矿都被要求产量增加几万吨以上，为了完成这一指标，很多煤矿不得不自发在夜间工作，过度的挖煤使得煤矿出现安全隐患的概率大大增高。

4、在日常工作中，甚至出现党政分工和与企业安全生产和经营管理工作相脱节的现象。在队伍上总体素质不高。高素质的队伍是做好思想政治工作的保证。当前，煤矿企业的政工人员与专业技术人才队伍相比，普遍欠缺良好的专业背景，理论水平相对较低。在工作上管理方法不活。

5、调动职工工作积极性在煤矿加快发展的进程中，思想政治工作要把形势教育作为一个重点，帮助职工正确看待形势，使他们掌握、分析和判断形势的正确方法，增强发展的信心。

6、应充分利用各种途径和手段，加强纪检监察工作理论、政策以及法规宣传教育，促使领导干部不断重视和支持纪检监察工作。同样要明确自己的定位，牢记自己工作的神圣使命，要以最为饱满的热情来迎接新时期的各种挑战[5]。结束语：煤矿纪检监察干部的工作质量是煤矿企业其他工作安全顺利进行的重要保证。

煤矿的应急预案

1、应急预案 为提高矿井水害应对能力，确保灾情发生时能迅速、有效地组织救援工作和提供物资支持，我们将有序开展水害抢险救灾工作，制定如下预案。职责分配 矿长：负责处理灾害事故，制定救援措施，并在总工程师、矿山救护队队长及公司有关领导的协助下工作。

2、对安全生产应急预案演练活动做了动员部署，要求各煤矿企业结合安全生产月活动，认真组织开展安全生产应急预案演练相关活动，提高安全生产应急预案处置的能力；制定了实施工作方案，下发了《关于认真开展全县煤矿安全生产应急预案演练活动的通知》，指导协调全县煤矿企业开展应急演练工作。

3、《安全生产法》《矿山安全法》《突发事件应对法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《煤矿安全规程》《山西省突发事件应急预案管理办法》《山西省煤矿事故灾难应急预案》《长治市突发公共事件总体应急预案》《长治市生产安全事故灾难应急预案》等法律法规和规范性文件。

4、为了加强对信访工作应急事件处理的综合能力，提高信访工作的反应速度和协调水平，迅速有效地处置各类信访事件，确保“三无”目标的顺利实现，根据集团公司关于信访工作的有关规定，结合我矿实际，特制定本应急预案。应急预案适用范围 三人以上的集体访；到集团公司以上机关的各类上访。

5、煤矿应急救援预案编制步骤 企业对每一个重大危险源都应有一个现场应急预案。现场应急预案应由企业管理部门准备并应包括对重大事故潜在后果的评估。世界卫生组织（WHO）欧洲办事处建议企业现场事故应急预案制定程序如图1所示。

规范漫话

制造类（3个工种）： 从原材料到成品，制造过程中的每一个铁律都是质量的保证。通过漫画形式生动展现，这49个工种的三铁六律，像一条条坚实的链条，连接着每个工人的生命安全，确保每一项工作都在安全的轨道上运行。让我们共同守护，让每一处工地都成为安全的典范。

《漫画礼仪》是一本通过轻松幽默的方式，教人们礼仪知识的漫画书。此书没有政治口号，没有高深的理论，亦非名言警句板着面孔训人，亦非规章死记硬背。它从生活中挑选小事，以简洁的语言、幽默的画面，告诉人们哪些言行会受人欢迎，哪些言行会遭人诟病。

为了深入推广小学生文明礼仪教育，宁波市文明办与教育局联手编撰了《小学生文明礼仪知识读本：礼仪漫话》。这本书采用四格漫画的形式，生动地讲解了文明礼仪的基本原则，特别关注校园生活、家庭互动和社会交往中的行为规范。旨在通过轻松阅读，帮助小学生们理解礼仪，促进全面发展。

通过漫画的直观展示，我们能够清晰地看到这些违章行为如何在日常操作中悄然滋生，又如何由于其反复出现而难以根除。每一张图都力图揭示出习惯性违章背后的深层次原因，以及如何通过改变习惯，真正实现安全生产的规范化。

为解决这些问题，管理平台+智能终端+APP的组合模式提供了有效的解决方案。通过智能手段，班前会可以智能推送任务，自动识别风险，人脸识别考勤，强化安全检查，并进行微课分享，提高沟通效率。班后会则强调任务跟踪、反馈和管理，以及值班人员的规范确认，实现了任务闭环和目视化管理。