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煤矿区队长管理办法(煤矿队长岗位责任制)

发布时间:2024-08-25

怎样当好煤矿区队长

1、带着感情抓安全。有遇险能组织职工避灾的能力。要有中专以上文化水平。有三年以上煤矿工作经验。

2、首先是安全意识强,能够坚持安全第一,预防为主的思想,并且安全知识全面;有一定的管理水平,能够管人管事,并且能够独当一面;精通煤矿生产技术业务,组织能力强。

3、两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的,煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到:从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。

煤矿的区队长是什么级别

1、该职务是正科级干部。在中国,政府和企业的组织结构中,科级是最基本的管理层次之一。正科级干部通常负责管理和监督一个部门或单位的工作,具有相对较高的管理和领导能力。

2、煤矿的区队长如果是正队长,是正科级干部 副的就是副科级干部,属于行政职务,队长是煤矿最关键的角色,领导着几百号工人在工作面挥汗如雨,将煤炭资源源源不断的从井下运送到地面。

3、煤矿的区队长如果是正队长,是正科级干部,副的就是副科级干部;属于行政职务。办事员一般就是管理干部,但是如果兼任分工会主席,也只能属于副科级,并且是党内职务。

4、煤矿的队长厉害。根据查询相关资料信息,煤矿一线的段、队长,属于在一线指导、带领矿工作业的生产管理人员,应属于特殊工种岗位,煤矿的区队长如果是正队长,是正科级干部,副的就是副科级干部,属于行政职务,队长是煤矿最关键的角色如果达到相应的职业年限应享受特殊工种待遇。

5、煤矿的区队长如果是正队长,是正科级干部,副的就是副科级干部;属于行政职务。因此,可以通过举报国家公职人员的方式进行举报。【补充资料】如果煤矿队长滥用职权,直接向公安机关、人民检察院或者人民法院报案或者举报。

煤矿区队长证办理需要多长时间

1、两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的,煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到:从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。

2、煤矿上当区队长没有特别要求需要的证件。不过能放区队长的一般都是技术能手,可能在当区队长之前已经取得特殊设备操作证,或职业技能等级证书了,这些证件就要看你在什么岗位了,岗位决定了证件的类型,其次还得有上进心,无论哪个证件都是要经过辛苦的学习和考试才能取得的。

3、进入大型煤炭集团花半年至一年跟着区队下井,了解并积累一线生产区队的经验。本集团晋升做区队长、或者进入煤矿企业的生产技术部任职。这里是一个分水岭,做区队长是向生产性人才发展、技术部是技术类型人才、到最后也就是总工程师和矿长的区别。这估计需要花费你5-10年的时间。

4、煤矿安全资格证书有效期为3年,自取的证书起每年参加一次再培训,证书到期复训换证。

煤矿区长与队长的区别

职位管理不同。煤矿区长管理的范围较大,一个区长可管理100人,其中包括队长,而一个队长可管理10人。工资不同。煤矿区长的工资一月会在7000元,而煤矿队长一月工资为4000元。

矿长是主持一个煤矿全面工作的主要负责人,对全矿的安全生产负责,科部长是煤矿某一业务部门的负责人,区长是煤矿一个采掘区域的负责人,队长是一个生产连队的负责人,班长是一个生产班的负责人,组长是一个作业组的负责人。

区长是第一责任人,负总责,书记是做思想政治工作,文明创建,党建及职工的思想工作,跟班区长时代量大价生产原煤的,抓效益的,班组长是最基层领导,就是干活的带头人。

综采工区区长权利大。根据查询相关资料信息:综采工区区长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。综采工区区长必须合理组织生产,保证安全生产。

煤矿的队长厉害。根据查询相关资料信息,煤矿一线的段、队长,属于在一线指导、带领矿工作业的生产管理人员,应属于特殊工种岗位,煤矿的区队长如果是正队长,是正科级干部,副的就是副科级干部,属于行政职务,队长是煤矿最关键的角色如果达到相应的职业年限应享受特殊工种待遇。

煤矿区队长存在的不足和问题

不足是缺乏专业知识和技能。煤矿队长需要掌握一定的煤矿生产技术和安全管理知识,有些队长缺乏这方面的专业知识和技能,难以有效地管理和指导生产。问题是缺乏责任心。煤矿队长需要具备较高的责任心和事业心,有些队长可能缺乏这方面的素质,对生产管理不够认真负责,影响煤矿生产效率和安全。

煤矿通风队队长工作不足之处有安全风险控制不当、功能设备维护管理不当和队伍管理不当等。安全风险控制不当:煤矿通风队队长需要对煤矿通风系统的风险进行评估和控制,但有时可能会存在安全风险控制不到位的问题,如通风设备的质量问题、通风风量监测等问题。

存在的问题和不足 在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在: 某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。 规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。 工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。