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矿区有没有必要实行6s管理(矿区6大系统)

发布时间:2024-12-02

店面日常工作行为规范的通知

1、店面日常工作行为规范的通知 篇1 各位员工: 针对近日公司出现的各种问题,为规范良好工作行为,提升店面工作面目,加强企业形象打造,特作出以下通知。 各部负责人严格做好个人日志提交及直接下属日志点评,本月将严格按照本年度日志管理制度执行考核。

2、卖场三条禁令:非工作时间不得进入卖场;未穿工作服不得进入卖场;未佩戴工号牌不得进入卖场;仪容不整不得进入卖场。 铁三条纪律:商品必须整齐、丰满、清洁;面对顾客的指责要冷静,以理服人;在岗位上要遵守规定,不聚集闲聊,不嬉笑打闹,不抢购热销商品。

3、具有丰富的货品知识。店长的工作职责:1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态。4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

4、店面行为规范客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事。前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。

安全质量提升活动方案

1、根据市质监局、市经信委、市住建委等单位要求,结合实际,制定我局质量月活动方案。活动以科学发展观为指导,以“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”为主线,推动大质量工作机制和大质检文化建设。促进企业、政府、部门、行业组织和社会增强质量意识。

2、安全活动实施方案1 为进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据公司要求,更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,开展班组安全建设活动,现制定班组安全活动实施方案。 充分认识班组安全活动的重要意义 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。

3、篇一:九月质量月主题活动策划方案 活动目的: 为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

电力班组工作总结

1、电力班组工作总结1 xxx供电所现有职工xx人,其中女职工xx人,男职工xx人,党员xx人,大专以上学历xx人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室。负责辖区内10千伏及以下配电线路的运行维护管理和16000余名用电客户的抄核收等供电服务工作。

2、树立标杆,推动班组、工段建设工作的规范化、科学化。我工段拟评比优秀个人,以此推进班组工作的规范化、制度化建设。

3、主要写一下工作内容,取得的成绩,突出检修的重要性,工作中的不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

4、大型操作班长或技术员至少有一人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作,确保操作正确无误。建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经验和发现的问题,以及本次检修情况、试验结果等。

5、班组工作总结1 在20__回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。

6、团队协作,完成生产任务 在日常工作中,我与技术团队紧密合作,坚持定期交流,发扬民主精神,统一思想,协调行动,确保车间生产任务顺利进行。我参与了小修机台与换喷头机台的合理安排,共改纺413台,涉及多个品种。

生产技术工作总结

1、生产技术员个人工作总结(一) xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为xx工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。

2、车间技术人员个人工作总结(一) 作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿 安全生产 中。

3、技术总结跟工作总结篇1 转眼间20zz年的工作已经结束,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。