矿井回风巷、采掘工作面的顶板管理制度

1、.掘进工作面的顶板管理要严格执行“敲帮问顶”制度，不准空顶作业，工作面必须使用临时支护。1掘进工作面遇地质构造、顶板破碎、压力较大、巷道开口、贯通、开帮挑顶、架设抬棚等零星工程时，要制定顶板管理安全技术措施。

2、作面进、回风巷必须与采煤工作面切顶线齐，切顶线密集柱打设一排。柱距不得大于 300mm，排距与滚筒截深相一致，戴帽点柱迎山有力，迎山角靠采空区3°，并用楔子打实。

3、采煤工作面安全出口是连接回风巷和运输巷的关键部位，担负着煤炭、物料运输，进回风、行人、洒水消尘等任务。此处控顶面积大。在掘进时经受一次压力重新分布的影响，同时由于巷道支护初撑力一般都很小，直接顶经过了一次下沉、松动、甚至破坏。特别在工作面超前支承压力作用下，顶板大量下沉。

4、一章通风系统管理制度 一条各井必须建立完整、合理、稳定、可靠的通风系统，杜绝不符合规定的串联通风、扩散通风、老塘通风。每一生产水平和每一采区都必须布置回风巷，实行分区通风。

5、冒顶发生在工作面机尾处。可以沿工作面煤帮从回风巷重开一条补巷绕过冒顶区，将机尾缩至工作面内完整支架处，继续推进，布置如图8—14所示。 补巷的支架可根据顶板情况，多数采用一梁二柱或一梁三柱棚子。当工作面与补巷成一直线时，运输机就可延长至回风巷，恢复正常回采。

6、、矿井主要进回风巷 ，采区进回风巷 ，采掘工作面进回风巷 ，开拓 巷道都要安设净化水幕 ，水幕要能封闭全断面。2 、安装时注意距顶板不超过 20cm，距巷道两帮距离一致 ，用铁丝 或夹板固定牢固。3 、主要进回风巷每隔 200m 安设一道净化水幕。

煤矿管理制度内容

1、煤矿企业班组管理制度覆盖多个方面，以确保生产安全与效率。首先，班组安全管理制度是基础，强调全员参与，注重隐患排查与风险防控，确保生产环境无安全隐患。班组长岗位工作职责明确，其需对班组成员进行安全指导，监督各项安全措施的执行，确保生产过程安全无误。

2、煤矿管理制度共有三十二条，如：主（副）井井口范围内，非工作人员严禁入内。进入井口范围人员，必须佩戴安全帽，不得随身携带易脱落、易燃、易爆、烟草及点火物品。井口内从事电气焊、下长件或大型物品等特殊作业时，必须制定相应《安全技术措施》，并严格按措施执行。

3、煤矿安全管理规章制度主要包括安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度等多项内容。安全目标管理制度旨在明确煤矿企业的安全生产目标，通过设定具体、可量化的指标，推动各级管理人员和职工积极参与安全生产工作，确保安全生产目标的实现。

4、法律分析：入井人员必须佩戴安全帽（确保帽带系紧）、正确穿戴劳动防护用品，并随身携带自救器、矿灯，按照要求携带瓦斯检测仪；严禁携带酒精、烟草及任何点火物品、穿着化纤衣物入井；严禁擅自拆卸或粗暴对待矿灯。

5、煤矿企业安全生产管理制度内容的具体要求。？（一）安全生产责任制。要按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务；要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。？（二）安全办公会议制度。

6、答案：包括局矿长安全生产责任制，安全教育与安全培训、劳动保护用品和安全器材装备以及井下作业职工的意外伤害保险制度等内容。

煤矿调度主要应建立哪些管理制度

煤矿必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。煤矿应建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。煤矿必须建立各种设备、设施检查维修制度，定期进行检查维修，并做好记录。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

调度室的管理制度包括严格的值班规定，如按时参加调度班前会、组织井下检查、记录安全生产情况等，并设有罚款措施以保证制度的执行。汇报制度要求各生产科室、辅助区队和生产区队定期向调度室报告工作进展、安全问题和完成情况。对于违反汇报制度的行为，将进行罚款并通报批评。

调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置1-2人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

调度管理制度（一） 矿值班制度： 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。

调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

谁有煤矿安全管理制度哦?

煤矿安全管理规章制度主要包括安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度等多项内容。安全目标管理制度旨在明确煤矿企业的安全生产目标，通过设定具体、可量化的指标，推动各级管理人员和职工积极参与安全生产工作，确保安全生产目标的实现。

八）安全监督检查制度。应保证有专门的安全管理机构，配备足额的专职安全管理人员，有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况；重点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况；明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。

煤矿企业应当建立、健全主要负责人（董事长、总经理、矿长，以下同）、分管负责人（各副董事长、副总经理、副矿长，以下同）、安全生产管理人员安全生产责任制；建立、健全区（队）班（组）长安全生产责任制和各工种岗位安全生产责任制；建立、健全各职能部门主要负责人安全生产责任制及本部门业务保安责任制。

市煤炭管理部门负责全市煤矿监控网络系统的统一管理、维护、监督和控制。各县级煤炭管理部门负责本区域煤矿网络监控系统及设备的日常运行和维护，及时向市煤炭管理部门反映网络故障，协调技术人员和煤矿处理各种障。

煤矿管理制度共有三十二条，如：主（副）井井口范围内，非工作人员严禁入内。进入井口范围人员，必须佩戴安全帽，不得随身携带易脱落、易燃、易爆、烟草及点火物品。井口内从事电气焊、下长件或大型物品等特殊作业时，必须制定相应《安全技术措施》，并严格按措施执行。

特制定三矿安全隐患排查、整改、消号管理制度。

煤矿安全管理21项制度有哪些?

事故调查汇报制度 1安全责任追究制度 1安全奖惩制度 入井人员管理制度 2入井检身与出入井人员清点度 。

现场交接班时要交清接明上班次安全、生产、质量等情况，特殊情况时（如：现场生产设备、安全及事故正在处理）上班次带班干部不准离开现场或交接上井（经本区区长或矿领导同意的除外）。 第十条：当班带班干部，必须坚持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。

严格履行监理职责，审查施工方案，及时处理隐患，确保施工安全。强化安全监管，严格执法 严厉打击非法违法建设行为，确保建设合法合规。加强煤炭地质勘查管理，提高勘查报告质量，规范勘查流程。严格各类资质管理，确保施工企业具备相应资质。加强隐患排查治理的监督检查，对整改不力的企业依法处罚。

思想松、纪律松、管理松。1 煤矿事故处理的“四不放过”原则是什么？事故原因分析不清不放过、事故责任人和广大职工得不到教育不放过、有关责任人没有得到处理不放过、不制定防范措施不放过。

公司管理制度包括哪些范围?

1、管理公司的主要部门管理制度包括以下几个层面：行政部门管理制度 行政部门是管理公司的核心部门之一，主要负责日常办公事务管理、人力资源管理等。其管理制度包括：员工考勤制度、招聘与培训制度、办公环境与设施管理规定等。这些制度确保了公司日常运作的顺畅，提高了工作效率。

2、人力资源管理制度是公司制度的重要组成部分。它涵盖了员工的招聘、培训、考核、薪酬、晋升等方面。这些制度确保了公司在人力资源管理上的公正、公平和透明，有助于激发员工的工作积极性和创造力，维护良好的劳动关系。三 财务管理制度 财务管理制度是规范公司经济活动的重要规则。

3、会议的召开、记录和决策执行的规定。 员工培训的安排、内容以及培训效果的评估方法。保密和知识产权管理 这部分规章主要关注公司的信息安全和知识产权保护，以防范潜在风险。包括： 明确规定公司商业机密和知识产权的范围。 员工的保密义务和违反规定的处罚措施。

4、员工管理制度 员工管理制度是公司管理制度的重要组成部分。这包括员工的招聘、培训、考核、奖惩等各个环节。通过制定明确的员工管理制度，可以确保公司的人力资源得到充分利用，提高员工的工作积极性和效率。财务管理制度 财务管理制度是公司管理制度的核心之一。